軟包装印刷工場の生産効率をいち早く改善

1.軟包装印刷機のベンチマーク設定
企業が毎月行う必要があるライブ作品のタイプを選択し、そのジョブの準備時間と、凹版印刷機と複合機の生産速度、スタートアップ ロス、回数などの関連する生産パラメーターを記録します。毛布を掃除するのをやめます。 さらに、各シャットダウンの理由と時刻も記録する必要があります。 もちろん、紙の無駄と材料の使用も記録する必要があります。これにより、従業員のシフトごとに、シフト変更中の印刷機の状況を記録し、印刷機器の生産効率が向上したかどうかを確認できます。 .
2. 機器メーカーに印刷機の問題の検査と修理を要求する
これには多少の費用がかかる場合がありますが、印刷機で損傷した部品を印刷してもよろしいですか? 新しい部品を交換した後の印刷機の生産性を測定し、以前のテスト結果と比較すると、大幅な改善が見られます。
3. 従業員のやる気を引き出す
軟包装印刷会社の社員からは、常に様々なアイデアや提案が寄せられています。 彼らの声に注意深く耳を傾け、彼らの考えを受け入れるように努めてください。
4. 印刷工場の清掃
5S生産管理システムを実施し、すべての規制を厳守します。 ただし、この計画の実装を開始する前に、オフィス スペースをクリーンアップする必要があります。
5. 説明責任を果たす
前述の対策を講じても一部の従業員の生産性が向上しない場合は、他の同僚に遅れをとりたくないので、全員の作業効率を公開することを検討できます。